凹凸不平的墙面犹如一张施工草图,随处可见用铅笔标注的"加3厘米"、"挖2厘米"之类的字样.这是李嘉诚名下和记黄埔地产有限公司(0013.HK)在北京的第一个房地产项目——逸翠园,一个联排与叠拼混杂的别墅项目,位于北京的四、五环之间. 虽然板楼均价11000元/平方米,叠拼均价15000元/平方米的毛坯房价格让大多数购房者望而生畏,但仍是有700多名业主信任和黄地产和李嘉诚是品质的保证.然而,从去年12月下旬交房以来,他们逐步感到这是一个不可托的承诺. "这是我第一次听说毛坯房,也是第一次据说业主维权."业主中的一位加拿大华人说.他从前曾经和李嘉诚一起吃过饭,但是这一次,仿佛李嘉诚并没有听到他对和黄地产的埋怨. 在收到自己的新居钥匙之前,虽然业主们听说逸翠园的建设商——北京市朝阳田华建设团体公司第六工程部施工质量拙劣,管理凌乱,但是却不能进入现场观察.直到交房第一天,前来收房的业主发现,和黄方面请求业主付清维修基金、物业费、契税以及各项杂费后才干进去收房——先交钱再看货,这种不同等的做法在房地工业中极为常见. 收房之后,1.95合击传奇,对逸翠园的扫兴情感从最初开端装修的数位业主开始,迅速扩散.通过电视媒体和网上论坛的图片,逸翠园成为全北京最透明的住宅.傍观者和业主们一样,清楚地看到和黄地产在北京的第一个楼盘存在着墙体歪斜,空调管线布线混乱,不规则,所用修筑资料品质存在问题的情况.此外,一些房屋的防水不好、漏水严峻. 业主们迅速成立了业主群体收房维权工作委员会(工委会),开始频频上访,并且不断追求媒体辅助.迫于外界压力,1月17日,和记黄埔公司发给逸翠园所有一期业主的书面信函中,称开发商"现决定暂停逸翠园的交楼工作(包括已收楼及未收楼),待上述事宜完成后,会再致函业主告诉新的交楼时间表.对于延迟收楼的问题,会按合同的约定处理,并承担此期间的物业治理支出."这种暂停交楼,收回整改的做法在北京市据说是第一次.但是业主们并没有满意于和黄的妥协.他们认为,和黄目前这种修修补补的整改方式不能改变屋宇品质的现状,并且担忧房屋还有更大的结构性问题难以被发明. 1月24日,七位业主代表去了朝阳区政府信访办上访,朝阳区建委建设工程质量监督站站长陈京元回答说,质检站对于逸翠园房屋的抽检质量合格.至于其余不合格的,业主们要拿出证据来,证实房子不合格. 一天以后,工委会召开媒体会晤会,发布对和黄方面单方面进行"整改"表示担心. 自此,经过工委会一月来的奔忙,加之和黄地产的著名度,逸翠园事件由一件常见的交房纠纷敏捷进级,并且引发国内外媒体关注,香港畅销的《苹果日报》更是以"大中华首富李嘉诚北京卖烂楼"为题报道此事. 事态的继承扩展使得各方态度产生变化.当天下战书,由北京市建委工程质量管理处处长郑伟革主持,业主代表与和黄、逸翠园建筑方、监理方、设计方等就业主们向市政府、市建委、区政府、区质检站等政府部门投诉的质量问题,按照信访程序进行座谈和现场协调. 在会议停止之前,业主们被要求保证相对不向外界流露会议内容,否则对于业主的承诺将不予兑现.但据《财经时报》懂得,在会上,经由政府和谐,和黄方面赞成暂停整改,由专业机构逐户验房,验收完之后再整改、收房. 会后,北京市建委官员谢绝否认本人的身份,促离去."责任" "捂地"四年期待增值,这种商业操作伎俩可以看出和黄地产的雄厚实力.岂非四年时间仍不足以让和黄地产为提供一个高品质楼盘做好预备? "你们看我的眼睛里都是血丝了."在这次协调会议上,一位从香港和黄地产总部派来的工程部经理摘下自己的眼镜说. 这位经理称,自己现在压力很大,生机业主可以懂得,如果事态持续扩大,自己被炒鱿鱼或者调回香港,事情就更难解决了,愿望在上面(香港总部)彻底考察之前,把事情处理完. 《财经时报》试图接洽和记黄埔地产(北京向阳)有限公司,讯问公司对此次事件责任人的认定,未获回应. 和黄(北京朝阳)有限公司于2003年初正式注册成立,但事实上,在2001年和黄地产取得逸翠园小区所在的姚家园地块时,北京公司就有了根本架构,为姚家园项目的动工做种种准备.位于北京朝阳区平房乡姚家园村的这幅土地,被和黄地产看好.业界传播说,为了获得这幅地,和黄高层屡次行走于北京市政府和旭日区政府之间,终于以约7亿人民币的价格将其收入.按照合约,这块地的一级开发由平房乡自己的开发公司负责,和黄从二期工程介入.此外,在同一的规划下,由平房乡的开发公司与和黄分辨建设拆迁安顿用房和商品房. 2003年9月和12月,和黄地产曾两次对外声称,这个定名为"逸翠园"的项目将于年内动工.然而这些新闻到后来都没有成为现实.甚至有一次北京各媒体已收到"姚家园项目动工"的消息宣布会邀请函,但邻近召开之时,戏剧化的一幕出现:和黄北京公司又接到香港总部的告诉,告知原定的动工规划暂定取消,同时撤消原打算的发布运动.无法结束的北京公司只好将该活动改成了"媒体联谊会". 直到2005年6月,逸翠园项目才正式开工.此时间隔和黄地产拿到姚家园地块已有4年,逸翠园所在地块周边已经出现了众多楼盘,其中不乏一些高级住宅项目,直接带动这一区域的升值. "捂地"四年等候增值,这种商业操作手法可以看出和黄地产的雄厚实力.莫非四年时光仍不足以让和黄地产为提供一个高品德楼盘做好准备? 一部分业主认为,逸翠园的建设商——北京朝阳田华建筑集团公司是工程质量低劣的主要责任人. 这家公司注册成立于1994年6月4日,是北京市旭日区区属的集体所有制企业,公司顾问是因为表演白毛女而成名的老艺术家田华.曾与田华公司有过业务往来的一位地产界人士说,这家公司起步于朝阳区十八里店乡小武基村的建筑队,因为人脉通达而在北京建筑市场中颇有影响力. 直接承接逸翠园施工项目的是这家企业的第六工程部,却是逸翠园地块所在的朝阳区平房乡的乡属企业.这位业内人士表示,很多资质不足的建筑企业为了获得建设项目,采取挂靠的情势成为某个大建筑企业的项目部、工程部,独立核算,前提是每年交给大企业一定的管理费.这种做法在业界非常普遍,而这个"第六工程部"采取的也是这种方法,因而得以共享田华集团的建筑企业国家一级资质. 一位和黄北京公司市场部的人士在收房时对业主表示,和黄当初要取得姚家园的这块地,条件条件是必须把建设项目给田华公司,而田华管理不善,耽搁工期,最后和黄不得不求着建筑商按时完成工期. 记者也在平房乡政府2004年一份题为《落实乡域总体计划 断定发展建设方向》的政府工作呈文中看到"捉住乡属建筑企业田华六公司承担旧村改革和辖区内的住宅项目的契机,施展建筑业的龙头作用"的表述. "对于逸翠园的问题,田华公司不敢说没责任,但肯定不是主要责任."田华集团公司工程部一位不乐意泄漏姓名的人士说. 这位人士表示,逸翠园项目当时是对外公然招投标,为了中标,田华公司的标书都装了25个箱子,直接邮到和黄地产香港总部. 这位人士说,在施工过程中,集团公司曾经派员去施工现场查看过,当逸翠园工程发生质量风波之后,也曾经向第六工程部询问过.第六工程部表现,工程质量问题是由于和黄公司分包太多,有些事田华根本就做不了主.第六工程部还表示,逸翠园的设计也有问题,一些管线基本没有设计,没有留出预约地位.第六工程部看到设计有问题,曾经提出来,但是和黄未予搭理.和黄(北京朝阳)有限公司是施工质量的重要责任者吗?和黄的前员工曾对媒体表示,北京公司只是个数据提供者和执行者,香港总部控制着完全的决策权.和黄的管理制度非常谨严,有一套严格的程序.在这套轨制里,几乎所有的权利都高度集中在香港总部.总部不仅把握着完整的决策权,而且还把持着市场分析和产品剖析的权力.这种"不放权"的制度带来的直接负面效应是,产品不能保证与市场非常符合. 2002年北京风行小户型的时候,逸翠园项目请的是香港兴业建筑师事务所,该事务所设计的产品分为三类——叠拼、六层、小高层.但到了2003年,公司却将设计改为小户型.2004年,小户型早已不那么走红了,公司还在为"是否改成200平米户型"而当机立断. 和黄习惯请香港的设计师担纲.然而,北京地产界的人士普遍认为,香港设计师的设计手段并不太契合北京市场的口味.不外,和黄公司内部人士曾对外界透露说,北京公司究竟还有一些直接与设计师沟通的机遇,相比于上海公司,自在度还稍大一些.在上海,虽然合同由设计单位或设计师与上海公司直接签署,但设计方案并不直接与上海公司沟通.方案的鉴定首先经过香港总部,而后转到香港工程部,最后才交由上海工程部执行. 此外,和黄公司还采取典范的矩阵式管理方式:例如,北京公司的工程部直接听命于香港工程部,同时也听命于北京分公司.在这种管理模式下,每个部分都处在一个"交点"上,传奇合击私服,构成一种制衡机制,以避免呈现滥权的情况. 但这种高度集权和制衡制度往往令决议链条过长,决议要层层传导到总部去由总部研讨定夺,甚至,连一个信封的设计也要传真回去由总部审定. "我们面对的是一个小社会,组织非常周密,但同时工程部和市场部又互为掣肘."一位业主代表说. 在1月25日北京市建委组织的协调会上,和黄地产工程部的人士承诺,批准暂停整改,由专业机构逐户验房,验收之后再行整改、收房.而当晚和黄地产公共关系及推广高等经理李惠明对《财经时报》的书面回复中仍然强调,"北京逸翠园严厉按照国家建设标准的要求进行设计施工,质量及结构安全合乎国家强制尺度",而对于整改的程序,还是由和黄方面先前进行.公司内部左右互搏可见一斑. 依据香港《明报》报道,此次逸翠园的设计师来自于广东,第一次承接北京的地产名目,也是首次与和黄配合.和黄正在就逸翠园的设计问题"问责"该名设计师. 《财经时报》就此询问和黄,北京公司表示,目前,和黄地产香港总部已经制止北京公司对于此事作任何表态."链条" 由于目前的约束条件,工程与分工中的各种因素,各方利益最大化的结果往往并不是高质量的房屋. 在逸翠园的业主中不乏一些了解房地产行业现状的开发商,他们因为信任和黄的品牌而购置了逸翠园,因此同样为行业规则所累 "事实上,逸翠园的工程质量在北京已经能算中等.只能说逸翠园的业主们预期太高了."王强(化名)说. 王是北京一家香港上市房地产公司的工程部经理.他所在的公司在北京东郊获得一块80万平米的土地,取得土地的条件之一是与一家国有大建筑集团独特开发.这个像逸翠园一样高调登场的楼盘,运气在失掉土地的那一刻就已经注定.因为建筑商和开发商共同领有这块土地,互为掣肘,在建设过程中,王强所在的工程部根本无奈指挥监督建筑商下属的各个工程队. "让你监督别人的小弟,你能指挥得动吗?"王强说.目前,这个曾经请来国际足球巨星作形象广告的楼盘因为开发商和建筑商之间抵触重重,工程进度大大滞后. 王强说,开发商与建筑商之间的矛盾异常常见,尤其是在开发商普遍资金链条缓和的情况下,尽快竣工交房,加快开发环节是开发商的主要目的.由于建筑市场存在着供过于求的结构性问题,建筑商与开发商比拟,常常处于弱势位置. "垫资、压价、拖欠是横在建筑企业头上的三把利刃."中铁建设集团有限公司总经理汪文忠说. 垫资是指业主在不给预支款的情况下,要求施工企业带资施工.固然,国外也存在垫资工程,带资承包也是体现承包商竞争能力的主要手腕,但在国内,垫资已经成为"行规",成为建筑工程款拖欠链的本源,压价主要是指有些业主超越畸形竞争范畴,过度压低工程造价.拖欠主要是指施工企业无法按合同回收工程款.由于这些潜规则,建筑商在本身利益不能得到保证.加之市场竞争无序,开发商压价成风,必定导致工程质量的降低. 有濒临逸翠园项目的人士告知《财经时报》,在逸翠园项目中,因为开发商压价"太狠",导致建筑商以退场相要挟. 目前,我国的房屋竣工验收采取的是政府备案验收制,根据程序,监理单位是对整个住宅质量保证的最后一个关口.在工程建设过程中,监理公司应该代表开发商监督工程质量,但监理单位受雇于开发商,因而在必定程度上服从开发商的看法,缺少独立性. "监理公司受聘于开发商.负责监理项目的总监每月为了完成公司义务,都不得不去找开发商要钱.这样他就得听开发商的,并被开发商所左右.例如检讨出了问题,监理当该要求返工,但开发商却要赶工期,监理公司的验收就形同虚设." 北京沣信达置业参谋公司技巧总监刘咏刚说. 开发商,建筑商,监理公司并非不存在保证工程质量的念头,由于目前的束缚条件,工程与分工中的各种因素,各方利益最大化的成果往往并不是高质量的房屋.而目前房地产市场仍然广泛采取期房预售制度,花费者在拿到商品之前已经付费,除了接受事实之外别无抉择.处于这条好处链条之外的政府,是可能有效监督工程质量的独立第三方吗? 王强说,2000年以前,依据规定,工程竣工之后施工企业将有关评定资料提交当地工程质量监督部门或主管部门核定质量等级 .而1999年发生在重庆市綦江县城跨越綦河人行彩虹桥整体垮塌事件转变了这一格式. 1999年1月4日,重庆市綦江县城逾越綦河(长江支流)两岸、衔接城东城西的人行彩虹桥整体垮塌,40人遇难.事故发生起因主要是人为造成的工程构件的焊接、混凝土的抗压强度达不到要求.事变牵出多名政府官员行贿、玩忽职守的内情.2000年重庆市第一中级国民法院休庭审理此案,裁决綦江县委原副书记林世元逝世刑;綦江县建委原主任张基碧、原副主任孙破、綦江县原副县长贺际慎等12名被告人,有期徒刑或并处分金,追缴赃款或非法所得等. 事后,业内主流观点认为,政府对社会上的工程建设质量参与太深,承担的义务也太大.而工程真正的收益者开发商,反而得以脱逃主要责任.2000年1月30日,国务院发布了《建设工程质量管理条例》,对工程质量责任问题作了划分,政府责任转移的同时,管理权限也发生了变更.《条例》中规定,由工程建设单位(开发商)组织施工、监理、设计等单位依照法定的标准和程序进行验收,且验收合格后,工程即可交付使用. 为规范工程竣工验收备案管理,建设部专门制订了《房屋建筑工程和市政基本设施工程竣工验收存案表》,以取代本来的竣工验收合格证.开发商、建筑商、监理公司、设计公司等各方都须要备齐文件,提交给政府,政府只是从程序长进行监督,而交房前开发商一定要提供竣工备案表."办理竣工验收备案表这项工作被独自列出来,是开发商实现全部开发过程中很重要的一个阶段."王强说.为了筹备这件事件,开发商经常需要持续开会,协调关系,审核跟提交各方准备的文件.由于开发过程中各方利益盘根错节,这一过程十分艰巨,开发商未能供给竣工备案表而交房的现象亘古未有. 逸翠园的业主中曾有人看到过竣工备案表的复印件,但是当他们要求开发商和朝阳区建委提供这一文件的时候,均遭拒绝. "建委一般错误外提供,城市建设档案馆应该都有存档,但是你要调阅材料和取证,难度太大了."一位房地产律师说. "实际运作中,北京市的政府主管部门还是比拟严格的,"王强说,"勘探、设计、施工等等各个环节政府都会派员检查.因此在北京这样的大城市,民用工程正常不会存在重大的结构问题,房屋主体上偷工减料的事情当初也很少,因为出了事情责任太重大." 接受《财经时报》采访的一些业内人士表示,目前,大城市的购房者们应该不必为房屋像彩虹桥那样一朝轰然坍塌而适度焦急,但也不得不接收房屋质量日渐毛糙的现实. 王强说,对于竣工验收,虽然北京市建委规定从2006年开始采用分户验收的方式,但在实际操作中,大多数都是走过场式的抽检.因此,目前房屋的质量问题主要出在后期扫尾,为了赶工期,导致种种疏漏层出不穷,而在后期,政府的监督在实际操作中有走过场之嫌. 1月24日,当业主代表去向阳区建委上访时,拿出验房公司的验房讲演,图片、录像、媒体暗访等材料时,建设工程质量监督站站长陈京元答复说,业主提供的证据不具备法律效率,质检站的"抽检"是及格的. 吊诡的是,在逸翠园的业主中不乏一些了解房地产行业现状的开发商,他们因为信赖和黄的品牌而购买了逸翠园,因而同样为行业规矩所累. "实在说瞎话,逸翠园的房子不算太差."一位业主代表在业主代表的关门调和会上说.链条上的他们 同样的身份,却有不同的观点.说到关乎房屋质量的四方(开发商、监理公司、建筑公司、政府),业内人士如是说—— 梁志成:江苏新城房产股份有限公司项目经理 冯汉雯:江苏南京某房地产公司工程部经理 王嘉吾:北京恒远基业房地产开发有限公司财务总监关于开发商梁志成:现在社会舆论都在责备开发商.但说真的,即前面提到的张奶奶,开发商绝对于政府是处在弱势的.从拿地、施工进程、到交付,都是处在弱势.冯汉雯:不管建筑商和监理公司在施工过程中存在多大问题,这都不能成为开发商回避责任的理由.因为开发商不可能在竣工后再去检查屋子有没有问题.事实上,在施工过程中,开发商的工程部门会有人一直去查看.王嘉吾:开发商开发的房地产,一平米中所花的打点用度会高于100元.开发商有那么多恶习,就是因为政府管理不到位,法律也有所缺失.关于监理公司梁志成:我们开发商对监理公司有点恨铁不成钢.按国家规定,监理公司得按照我们开发商的志愿来对施工的进度、质量、保险等进行监理.但事实上,它对我们的意愿不一定能贯彻到位.因为在监理的过程中,它不光面对我们开发公司,它还会涉及方方面面的关联.主要说来,监理公司一方面面临政府的压力,一方面面临建筑公司的诱惑.出了问题,咱们也拿它们没有办法.而且这个问题是全国性的,普遍监理都不到位.冯汉雯:监理公司个别按照开发商的意愿去监理.但如果工程切实有大问题,监理公司确定会把问题提出来.由于如果出了房屋倒塌这样的大事,项目负责人肯定要进去(进监狱).王嘉吾:监理一方面站在开发商的角度来监视建筑公司,一方面又要对政府负责.政府最后竣工质检的时候,许多资料都是来自于监理公司的.对于政府梁志成:质检站按照国家的规定,会进行例行的监督和抽查.在施工过程中,它(质检站)会很频繁地去施工现场,包括单体竣工验收和主体竣工验收.有时质检站和我们开发商的意愿会不一致.政府的行动不一定准确,但它有强制力,所以我们都不得不照着它说的去做.质检站可以强制履行,能够让我们停工,可以让我们(指开发商、修建商、监理公司)退出市场.政府这样做是能拿到利益的.它这么强势,你就得去求它,就必须用各种各样的方式,包含非惯例的办法.所以我们都处于一种弱势的地位.只是这种弱势在各个处所水平不同罢了.冯汉雯:质检站不会直接干涉施工,但是会去抽检一下.但这就波及是否及时的问题.开发商因为要赶工期,当然盼望质检站能及时检查.因而开发商,监理公司就得和质检站搞好关系.王嘉吾:房屋竣工时,政府的质检部门是要检查并盖竣工章的.如果不盖这个章,良多手续办不了,连业主办产权证都办不了.所以出了质量问题应该找质检站,问一问为什么盖这颗章.政府对于这个不能不论.关于建筑商梁志成:建筑商会进行一些情感投资,搞好和监理公司之间的关系.这里面的乌七八糟我就说不明白了,但肯定会对工程质量有影响.冯汉雯:建筑公司对监理公司确实会有引诱.平时他们每天打交道,需要把关系处置好一点.王嘉吾:建造公司偷工减料的情形很普遍.例如钢筋细一点,水泥标号低一点.这些老庶民用肉眼是看不出来的.如何看待劣质房哪些质量问题可以退房 不是所有的质量问题都可以引起退房退款的法律成果,一般来讲,只有那些主体结构质量问题才会如斯.这样的质量问题,会严峻危及业主的性命、健康、财产平安,使得业主订立购房合同,购买房屋的基本目标都不可能实现,在这种情况下,业主是有权力要求退房的. 新出台的《商品房销售管理措施》第三十五条划定:"商品房交付应用后,买受人以为主体结构质量不合格的,可以依照有关规定委托工程质量检测机构从新核验.经核验,确属主体结构质量不合格的,买受人有权退房,传奇合击sf,给买受人造成损失的,房地产开发企业应当依法承担赔偿责任. 也就是说,即便是主体结构质量问题,也必需要工程质量检测机构有核验的定论后,能力提出退房的要求.法规中不规定要求质量核验的期限.一般而言,这些问题老是要等到业主入住很长时间后才裸露出来,到时大多数人也都装修结束了.所以提示大家,把装修过程中的各种发票、支出凭证等保留好,免得未来真的出现质量问题麻烦后,装修局部支出可以作为丧失要求赔偿. 关于非主体构造质量问题 一些非主体结构方面的质量问题,主要通过保修来解决. 这些问题虽然不至于危及生命、健康,但足以打乱业主的幸福生活,烦人得很.这就要求开发商要提供保修的服务,主要约定在发展商向业主提供的《住宅质量保障书》中. 在保修期间,如果出现保修规模内的质量问题,开发商应该实行保修任务,并对造成的损失承担抵偿责任.问题解决当然大家开心,可是有些问题,怎么折腾就是弄不好.倡议大家可以在合同中特殊约定,当质量问题经过几回修理、重做仍旧不能解决的话,业主享有退房的权利.对于损失等,双方则可以协商约定一个方案.有这样的一个例子,一位业主卫生间屋顶渗漏,重复修不好,结果每次如厕必打伞,大家想想,一辈子这样,那是什么心境?所以要提前留条后路,能退则退. 另外,现在越来越多的人意识到传染的迫害,假如一套房屋主体很硬朗、设施功效很完美方便,可就是污染无比厉害,人进去就涕泪交加甚至生病,这也不是什么好房子,有必要对此进行一些限度. 但目前,首先环保标准不是很详细,其次环节众多,建材、施工、装修等过程中都可能出现污染,要求开发商对环保问题做出许诺也不现实.普通的《住宅质量保证书》中也基础上不涉及到环保方面保修的问题.所以想对于环保质量问题达成协定非常不轻易.业主恐怕也只能与开发商尽量协商,大略地约定一下了.关于装修质量问题 有些楼盘是赠送或者附加精装修的,当前发展商提供菜单式装修,一步到位的楼盘也越来越多,这就涉及到关于装修部门的质量问题.有些发展商在提供菜单式装修过程中,往往要求业主与装修商就装修部分的质量问题单独签定保修协议,而自己只对房屋主体部分承担保修责任,这是分歧理的. 实际上,无论是赠予装修或者菜单式装修,装修的价钱已经包括在房屋价款之中,就是说,这些装修不应该与房屋全部分割开来,而应该与房屋的设施、装备一样,是房屋的一个有机组成部分.所以,对装修部分的质量保修等,也不应该与房屋主体的保修宰割开来,而应该都由发展商负责.如果装修部分的保修是单独由装修商承当的,那么业主就不得不单独找装修商保修,可想而知,业主比较不容易. 因此,购房人士在签定购房合同时,要把装修部分也同时商定在合同中,在约定房屋保修事宜时,不要忘掉将装修的质量保修列入.谁为房屋质量负责刘咏刚, 北京沣信达置业顾问公司技术总监财经时报》:现在房屋质量出现问题后,板子都打在开发商身上,你是怎么对待这个景象的.刘咏刚:我感到翻开发商的板子是没有错.我是逸翠园维权委员会的顾问,我所了解到的情况是,逸翠园所出现的这些问题不应该是交到业主手中才发现的.和黄公司之前已经看到了这些问题,但是却仍旧抱着交交看的立场,能交则交,不能交再想方法.用这种态度做生意是要砸牌子的.和黄作为一个成熟的开发商,应该早点作出措施才对.我们在央视做过一个合资建房的节目.当时潘石屹在现场,他说的一句话很有情理.他说,这些技术工作都不需要开发商去做,比方说设计的方案,施工的计划.但是一个成熟的开发商,应当有专业的断定,有把关的才能,所以和黄在这方面是有问题的.《财经时报》:像逸翠园这样的质量问题在其他楼盘中普遍吗?刘咏刚:普遍.前多少天《新京报》登了一篇文章,说现在的房屋质量越来越好了,我表示反对.近两年房屋质量是在降落的.而且因为房价上涨,业主对房屋舒服生涯的等待和要求都越来越高,所以房地产市场上的抵触就更加多了.2007年1月交的楼盘,简直每一个都涌现了问题.比喻说华业.玫瑰东方,还有号称豪宅的世贸奥林,业主都不是特别满足.《财经时报》:难道在房屋质量把关方面没有什么监督管理办法吗?刘咏刚:大众、媒体都会提到监理公司,认为监理公司应该负品质把关的责任.这就涉及到监理制度的问题了.我国的监理制度相称畸形.在国外,监理这个行业是一个工程征询行业,受聘于业主,为业主服务.但是在海内,这个行业却被界定为监管单位,看起来有政府的性质,但是事实上没有任何国度赋予的强迫力,依然按照贸易行为进行运作.2000年以前,房屋的验收权在政府.对于基础工程,主体工程以及竣工的验收都由建委的质量监督站负责.但2000年4月发布了《建设工程质量管理条例》之后政府就不监管了.设计、监理、施工这些公司都由...